賦能數字化轉型
數字化、網絡化、智能化
Digital Transformation
咨詢實施
CONSULTING
INPLEMENTATION
實施服務
根據多年積累的項目實施經驗,微凌嚴格按照以下步驟實施PLM項目。
每一階段交付相應的工作成果:
項目階段 |
主要工作成果 |
項目啟動階段 |
項目計劃 |
系統安裝和用戶培訓階段 |
系統安裝報告、用戶培訓教材 |
系統需求分析及解決方案設計階段 |
企業數據管理詳細需求規格,企業PLM系統功能示意版 |
系統設計階段 |
企業PLM系統詳細設計文檔 |
系統開發、集成及測試階段 |
系統客制化源代碼、測試大綱及測試文檔 |
系統上線階段 |
用戶使用手冊、系統維護手冊、生產系統 |
項目啟動階段
主要事項 |
詳細說明 |
工作內容 |
召開啟動大會,就項目的目的、范圍進行通報;雙方共同成立項目組,確定項目組人員;制定項目管理制度;確定項目實施范圍;確定項目總體計劃;資料提取、問卷準備。 |
管理重點 |
企業的領導給予項目足夠關心和支持;項目組成員是項目成功的重要保障;要注意保障項目組成員的利益(激勵機制與后續發展);項目計劃制訂是項目實施的重要依據。項目計劃應該是分層次、按固定時間間隔滾動。 |
成果 |
項目組成立、項目計劃 |
解決方案設計階段
主要事項 |
詳細說明 |
工作內容 |
企業總體情況介紹會;選擇性地提取企業現有資料(書面/電子);制定及確認調研方案及問卷;業務流程描述方法培訓;企業項目組提供現狀業務流程描述,對企業有關高層、中層領導及業務骨干進行訪談;流程、解決方案的討論形成、提交及確定。 |
管理重點 |
采用2/8原則,關注企業的關鍵業務流程和關鍵業務,正確的把握需求,企業方與咨詢方就PLM解決方案盡快達成共識。 |
成果 |
企業PLM需求詳細規格,企業PLM系統功能示意版 |
系統設計階段
主要事項 |
詳細說明 |
工作內容 |
根據解決方案階段的工作成果,對文檔管理、產品結構管理、變更管理需求的實現,進行系統實現的詳細設計,作為系統實施及客戶化定制開發的依據;形成詳細設計文檔,提交及確認 |
管理重點 |
實施咨詢方合理分配資源,以便開發工作能夠按期完成 |
成果 |
企業PLM系統詳細設計文檔 |
系統開發、集成及測試階段
主要事項 |
詳細說明 |
工作內容 |
根據系統設計階段的成果,進行具體的客戶化實現過程,包括文檔管理、產品結構管理、變更管理以及上述功能的測試過程。編制測試計劃,測試大綱,以及測試結果報告并提交。 |
管理重點 |
客戶方的參與,技術力量的投入,知識轉移 |
成果 |
系統客制化源代碼、測試大綱及測試文檔 |
系統上線、總結驗收階段
主要事項 |
詳細說明 |
工作內容 |
各模塊基礎數據的準備;正式環境的安裝設置,數據導入,最終用戶的培訓和考核 |
管理重點 |
數據準備的及時性、準確性、完備性;用戶的積極參與和學習 |
成果 |
用戶使用手冊、系統維護手冊、生產系統 |
上線支持階段
主要事項 |
詳細說明 |
工作內容 |
采用在線和離線結合的方式,充分利用電話、E-Mail等現代通訊手段進行上線支持,協助企業項目組對在生產系統使用過程中出現的問題、疑問進行處理和解答 |
管理重點 |
及時解決在系統應用中發現的各種問題 |
成果 |
用戶使用手冊、系統維護手冊、生產系統 |
聯系我們
400熱線:400-070-7275
總機:021-68783110
郵箱:admin@ivaluesys.com
地址:上海市楊浦區國賓路18號萬達廣場A座 20層2012室
郵編:200433
產品中心
解決方案
公眾號
版權所有 上海微凌信息科技有限公司 滬ICP備2019120123號